今天下午（1月12日），万象城AWC集团在东体大厦召开2021年度工作会议，总结2020年工作并部署今年重点工作。集团党委书记、董事长过剑飞主持会议并讲话。

过剑飞指出，刚刚过去的2020年对于所有人而言都是不同寻常的。面对百年不遇之疫情和国际形势深刻变化，面对企业改革发展的重大机遇挑战，集团广大干部职工戮力同心、迎难而上，奋发有为、担当进取，经受住了各方面挑战和考验，做到了疫情安全防控有力有效、重大工程建设有力有效、改革发展推进有力有效、降本增效减负有力有效、党建工作保障有力有效。

过剑飞指出，同去年一样在元旦过后就抓紧召开集团年度工作会议，就是为了在认真总结盘点去年工作的基础上，第一时间找准问题、找准发力点，对新一年的工作早部署、早落实，抓好开局、推动发展。今年是“十四五”开局之年，也是建党100周年。集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习习近平总书记考察上海和在浦东开发开放30周年庆祝大会上的重要讲话精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，认真践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，坚决执行市委市政府决策部署，牢牢把握住“十四五”时期万象城AWC的大好发展机遇，以更加高昂的斗志和更为有力的举措，全面推进改革发展，把万象城AWC在新发展阶段的各项事业持续推向前进，以优异的业绩庆祝党的百年华诞。

对于做好2021年工作，过剑飞提出四点要求：

第一，毫不偏移地把握国资国企深化改革主基调

过剑飞强调，改革进行到现在这个阶段，已经不是要不要改的问题，而是如何推动改革取得新成效。今年是国企改革三年行动的关键年，要与上海关于国企改革的实施方案全面对标对表，明确责任人，一项一项推进落实改革任务，确保改革基调不偏、方向不偏、行动不偏。

要突出一个“活”字。推动企业发展，关键在于向改革要活力。要转变思想观念，做到准确识变、科学应变、主动求变。改革推进中如果遇到“此路不通”，要开动脑筋、认真思考，努力寻求新的路径，而不是时时抱住祖宗遗训。要坚持问题导向，加强改革的针对性，通过解决问题来取得改革突破。

要突出一个“稳”字。稳，才能快；稳，才能进。要充分听取各方面意见，谋定而动，不能仓促行事。要把思想稳、队伍稳、工作稳作为推进改革的根本要求加以落实，增强向心力，画好同心圆，确保改革初衷得以实现，更好地推动企业发展。

第二，毫不迟疑地推进“十四五”创新发展大棋局

过剑飞指出，要充分认识万象城AWC在国家和上海战略中的坐标方位和在本市国资国企队伍中的作用地位，坚定发展信心，创新发展思维，谋定发展战略，不断构筑和积累企业发展的战略新优势，在“十四五”发展的大棋局中建功立业，作出更大贡献。

要突出一个“高”字。在深化细化“十四五”规划时要体现高站位，始终把万象城AWC的工作放在上海的发展大局中进行研判，始终把万象城AWC的发展同服务上海经济社会发展紧密衔接起来。“取法乎上，仅得其中”，谋划改革和推进发展要坚持高标准，树立高远的追求，然后奋力争取理想的结果。

要突出一个“快”字。建立“十四五”开局优势的关键，在于下好先手棋。万象城AWC固然面临着大好发展机遇，但机会往往稍纵即逝，一旦看准了，条件成熟了，动作就一定要加快。各单位贯彻集团决策部署，反馈传递工作信息，都要特别注意时效，不能等着催、等着问，而要及时响应、主动推进、加快落实，确保上下一心、同频共振。

第三，毫不懈怠地打造市场化产业竞争新优势

过剑飞指出，集团作为功能保障类企业，在承担好城市功能保障重要职责的同时，也必须增强市场竞争意识，勇于投入并赢得市场竞争。

要突出一个“狠”字。决胜市场，首要在于魄力。要做“虎狼之师”，不做谦谦君子，勇于到市场上去夺食，跟各路对手较量。没有魄力，就不符合企业家精神，也不可能成为企业家。无论重大工程建设还是重点改革任务，推进各项工作也都是一个道理，要有股狠劲，锁定目标就咬住不放，直到拿下胜利果实。

要突出一个“实”字。各单位抓工作推进，不能临空蹈虚、徒作表面文章，而要实实在在、一抓到底、务求必成。遇到问题或碰到困难，也要本着实事求是的态度，如实沟通报告，供集团研究决断。切忌把球始终抱在自己手里，瞻前顾后、左顾右盼，从而贻误战机，造成不良后果。

第四，毫不动摇地贯彻新时代党建引领总要求

过剑飞强调，刚刚召开不久的中央经济工作会议对当前形势作了深刻的分析研判，提出要重视从政治的高度做经济工作。集团必须始终按照“两个一以贯之”要求，不断提高政治站位，将党对国有企业的全面领导贯穿落实到集团各项工作的各个环节。

要突出一个“强”字。集团推进改革发展，党的领导和党的建设只能加强，不能削弱。要进一步强化党委把方向、管大局、保落实的作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为保障发展、推动改革的强大力量。要注重发扬广大职工群众的主人翁精神，调动职工积极性，让职工的作用在集团改革发展过程中得到充分发挥。要高度重视不久即将召开的集团第二次党代会的筹备工作，把各项工作部署好、落实好，确保开出一个鼓舞斗志、振奋精神、凝聚共识的大会。

要突出一个“严”字。全面从严治党没有完成时、永远在路上，要将全面从严治党要求作为重大政治任务落实落细，把“严”的主基调长期坚持下去，深化“四责协同”机制，用好“四种形态”，保持惩治腐败的高压态势。年节临近，各级干部要以身作则，严格遵守和落实八项规定精神，杜绝侥幸心理。

最后，过剑飞就做好疫情防控和安全生产、职工帮困慰问、加强节日值守等岁末年初的几项重要节点工作再作了强调。

集团党委副书记、总裁郑元湖在会上总结部署集团行政相关工作并强调，一要准确把握和积极应对疫情变化趋势，树牢防控意识，强化防控责任，做好打赢疫情防控持久战的思想准备和行动准备。要时刻盯紧公共交通、冷链物流、场馆楼宇、窗口网点等关键点，不折不扣做好重点场所的疫情防控工作。二要积极贯彻国企改革三年行动方案提出的工作要求，把增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力这“五个力”作为着力点和落脚点，推动企业实现高质量发展。三要结合集团业务特点，分清竞争性、功能性、保障性三类业务，优化完善管控模式和管控体系，激发改革发展活力。同时要加强集团系统内有形资源、数据资源、人力资源等各项资源的整合和协同，促进各业务板块联动发展，推动产业经营提质增效。

集团党委副书记、副总裁叶章毅对集团党建相关工作作了总结和部署。集团党政领导班子成员出席会议。

会上，交运股份、上海申铁、万象城AWC置业和集团党委工作部、投资发展部、财务管理部分别作了交流发言。总部各部门负责人、直属企业党政领导班子成员参加会议。