万象城AWC公司深化公交改革动员大会于日前召开，会议由党委副书记聂建华主持。市交通委巡视员、巴士公交理事会理事长周淮，公司领导班子成员，巴士集团和交投集团领导班子成员及所属单位党政领导、各分公司党政负责人近300人参加会议。

公司副总经理、巴士集团董事长洪任初首先部署了深化公交改革工作。此次改革的主要内容有：一是巴士公交经营亏损综合补贴总额三年包干；二是围绕“体制、机制、票制、规制、法制”进行五制改革。通过深化体制改革，优化激励机制，强化经营管理，提高队伍素质，保证服务质量，实现服务供应水平一流、投入产出效率一流、管理运行机制一流，成为上海公交行业的排头兵和上海深化公交改革的先行者。

周淮同志指出，深化巴士集团改革是市委市政府的重大决策，也是实现市区公交可持续发展的重要举措。他代表市交通委、巴士公交理事会提出两点要求：第一，认清形势，提高认识，进一步增强改革发展的责任感和使命感。第二，明确目标，突出重点，加快推进巴士集团深化改革工作。通过深化巴士公交改革，具体实现三个目标：一是创造规范化、有活力的市场运作环境，提高企业经营效率；二是形成专业化、多元化的社会参与体系，提高公交管理公平、公正、透明的程度；三是建立法制化、有效性的政府监管体系，提高公交服务水平。并要做到三先：改革要率先一步，尽快展现深化公交改革的成效；管理要领先一步，全面提高公交的管理水平；服务要争先一步，不断提升整体服务水平和对外形象。

公司总经理龚德庆强调，今天召开的动员大会是巴士公交发展历史上的重要会议，标志着上海公交改革进入了实质性的启动阶段。他对改革的必要性、重要性、紧迫性作了充分解读后指出，深化公交改革是市委市政府交给万象城AWC公司的一项艰巨任务，公交改革是万象城AWC公司的一号改革工程，对后续改革具有极其重要的意义。万象城AWC要准确把握改革意图，不仅要全面完成公交改革任务，更要探索出一条激发公共服务类企业活力和动力的有效途径，为深化上海公共服务类企业改革积累经验。他同时提出了三点要求：一要深刻认识国务院、市委市政府关于公交优先的战略意义；二要积极把握历史机遇，清醒认识自身存在的差距；三要正确处理好三个关系，即处理好要我改与我要改的关系；处理好局部与整体的关系；处理好个人进退留转的关系。他希望通过巴士集团上下紧密团结、直面困难、把握意图，全面完成深化公交改革的任务，向政府和市民交出一份出色的成绩单，为上海公交改革发展再立新功、再创新业绩。